“要有效整合監督主體資源，聚焦專業優勢，形成監督合力，明確責任，同向同頻，力求監督實效最大化!”。10月28日，在拓洋實業第二會議室，由公司紀委組織,融匯“集中統一、全面覆蓋、全程管控、協同促進”核心理念的“大監督體系”工作會議正式拉開序幕。

  抓牢主力軍，在落實監督主體上有力度。會上，通過“大監督體系”的總體要求、組織機構、工作職責及范圍等四個方面，大家共同學習了《大監督體系實施方案（試行）》，進一步明確財務部、企業發展部、人力資源部等監督責任主體，建立“明責—督責—問責”閉環體系，壓緊壓實“職能部門”管理監督責任。

  把握主干線，在明確監督重點上有深度。會中，通過各部門對主要監督內容、監督辦法等進行進一步的溝通，著重梳理和細化了重點工作推進、項目管理驗收、招標采購實施、制度建設執行、費用報銷控制、勞動薪酬管理等21項監督環節，各部門負責人直抒己見，提出了切實可行的意見建議。堅持問題導向，再次強調將以落實決策部署不力、反映問題強烈、督促履職不夠及苗頭傾向性問題為工作重點，推動有關監督主體履行監管職責，確保大監督工作取得實效。

  拓寬主渠道，在創新監督手段上有寬度。搭建聯席會議平臺，按月召開“大監督”聯席會議，聽取相關部門管理監督情況報告。建立檢查發現問題、信息交流匯總、監督結果運用機制，強化信息交流共享，推進系統化監督職能再提升。

  “‘大監督體系’的建立，從體制上形成‘五位一體’黨風廉政監督網絡，打通了基層廉政監督的‘最后一米’，實現紀律監督全覆蓋，成為協助黨組織加強基層黨風廉政建設、維護公司和諧穩定的一支重要力量。”拓洋實業紀委書記張文峰表示，各部門要將各自監督職責相互銜接貫通，創新監督方式，打出監督“組合拳”，進一步提升監督質量和效果。力爭形成“三種合力”：職能整合的協同合力、垂直管理的上下合力、交叉互補的系統合力，構筑起全方位、無死角的監督屏障，實現“從有形覆蓋到有效覆蓋”監督途徑，為公司健康發展提供堅強紀律保障。