“要有效整合監督主體資源,聚焦專業優勢,形成監督合力,明確責任,同向同頻,力求監督實效最大化!”。10月28日,在拓洋實業第二會議室,由公司紀委組織,融匯“集中統一、全面覆蓋、全程管控、協同促進”核心理念的“大監督體系”工作會議正式拉開序幕。
抓牢主力軍,在落實監督主體上有力度。會上,通過“大監督體系”的總體要求、組織機構、工作職責及范圍等四個方面,大家共同學習了《大監督體系實施方案(試行)》,進一步明確財務部、企業發展部、人力資源部等監督責任主體,建立“明責—督責—問責”閉環體系,壓緊壓實“職能部門”管理監督責任。
把握主干線,在明確監督重點上有深度。會中,通過各部門對主要監督內容、監督辦法等進行進一步的溝通,著重梳理和細化了重點工作推進、項目管理驗收、招標采購實施、制度建設執行、費用報銷控制、勞動薪酬管理等21項監督環節,各部門負責人直抒己見,提出了切實可行的意見建議。堅持問題導向,再次強調將以落實決策部署不力、反映問題強烈、督促履職不夠及苗頭傾向性問題為工作重點,推動有關監督主體履行監管職責,確保大監督工作取得實效。
拓寬主渠道,在創新監督手段上有寬度。搭建聯席會議平臺,按月召開“大監督”聯席會議,聽取相關部門管理監督情況報告。建立檢查發現問題、信息交流匯總、監督結果運用機制,強化信息交流共享,推進系統化監督職能再提升。
“‘大監督體系’的建立,從體制上形成‘五位一體’黨風廉政監督網絡,打通了基層廉政監督的‘最后一米’,實現紀律監督全覆蓋,成為協助黨組織加強基層黨風廉政建設、維護公司和諧穩定的一支重要力量。”拓洋實業紀委書記張文峰表示,各部門要將各自監督職責相互銜接貫通,創新監督方式,打出監督“組合拳”,進一步提升監督質量和效果。力爭形成“三種合力”:職能整合的協同合力、垂直管理的上下合力、交叉互補的系統合力,構筑起全方位、無死角的監督屏障,實現“從有形覆蓋到有效覆蓋”監督途徑,為公司健康發展提供堅強紀律保障。